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大平矿  严控采购降成本

文章来源:三毛福彩3d阿福图库公司 作者:张惠娟 发布时间:2019-05-10 文字大小: |



今年以来,大平矿按照集团公司基础建设年总体要求,本着努力降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量、不断提高服务的原则,积极做好物资采购供应工作,使物资供应保障能力得到了逐步提高。

控制采购计划,减低所需成本。加强各科队使用材料计划管理,要求各科队每月下旬上报下月材料计划,经营管理科严格把关,根据矿安全生产实际所需合理编制采购计划,上报矿领导审核通过后,于每月底上报集团公司物资供应公司,做到层层把关,力争把成本降到最低。

在坚持“供得上,少积压甚至不积压”的前提下,要求各科队每月向经营管理科报送本月领用材料计划,经营管理科依照领用计划出票、发放物资,杜绝了无计划领用物资材料或有计划却领不到物资材料等现象,避免了不必要的库存积压,降低了资金占用。

在自购物资方面,坚持“多家竞争、比价采购、质优价廉”的原则。物资材料在采购前,由经营管理科、纪委和财务科室进行详实市场行情调查,在准确掌握了市场行情后,引入竞争机制,坚持比质量,比信誉,比实力,比价格,货比多家,择优选用,力争采购的物资质优、价廉、付款条件宽松,且能够快速供货。

         


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